产品详情

▎服务地域

海南省区域

▎服务内容

针对企业具体情况，设计符合企业自身状况的管理架构，从企业流程运转，部门设置，职能规划等方面入手，将企业的管理细化到企业的每一个岗位，设计科学的决策权划分体系，以及各部门的协作分工体系。根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

企业组织架构的重要性犹如没有军官的部队，犹如一盘散沙，失去了本该拥有的战斗力。组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的失败。

另： 此价格为基准价格，根据企业规模和企业述求的不同，价格会有所不同，具体价格以最终报价为准。

▎服务成果

通过调研分析，结合企业自身特点，给出科学的架构设计方案和具体的部门职能设置以及岗位职责的界定。

《企业组织架构体系》报告1份。

《部门职能和岗位职责》报告1份。

▎所需材料

1、企业情况说明书

2、企业架构要点说明

3、针对不同的述求，可能会涉及要对企业进行现场调研活动

▎服务流程

常见问题

● 什么是企业咨询服务？

公企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。

● 企业咨询服务主要任务有哪些？

帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

● 企业咨询服务带给企业什么样的价值体现？

1、方案价值，咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。2、传递知识和经验，给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等。3、帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4、管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

● 企业咨询服务流程包括哪些？

管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

● 企业咨询涵盖哪些企业服务内容？

企业咨询服务主要包括以下内容：经营战略、财务咨询、人力资源咨询、企业文化体系建设等。

● 汉普企业咨询服务的优势是什么？

汉普企业咨询服务是依托国内多家著名咨询公司，采用分行业、分地域、分企业发展阶段的模式，整合咨询业务对接，打通咨询服务流程，为企业提供更有针对性的咨询服务，为企业的发展传递接力。

● 我们是中小企业，适合做企业咨询吗？

当公司发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理，那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断下，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，就可以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展。

● 企业管理越管越乱，如何是好？

任何企业都需要拥有一套适合自身发展的管理模式，企业主应该及时转变观念，将以往的管业务模式有效转变成管理团队，依靠团队管理公司的发展模式。

● 企业咨询与企业培训有什么关联吗？

几乎99%的老板和企业都把管理咨询当做培训。管理咨询与培训其实是两回事，培训是知识的传递，咨询是能力的转移。培训是讲解，咨询是落地。培训是台上讲，咨询是专家进驻帮您落地。培训给思想，咨询出套路。培训是提供一个标准来反思差错和反思差距，咨询是提供一套方法来缩短差距纠正差错的。简单地说培训是让企业知道，而咨询是让企业做到。

● 企业为什么一定要请管理咨询公司？

人生病了，要去看医生；企业出现管理体系的问题，要请管理咨询公司，这是同一个道理。当公司发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理，那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断下，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展。